ಟ್ರೆಂಡ್ಗಳು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳನ್ನು ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತವೆ

ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವುದು

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಯಾಣದ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕ ಪ್ರಯಾಣ ವ್ಯಾಪಾರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಯಾಣವಾಗಿದ್ದು, ವ್ಯಾಪಾರ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಪ್ರೇರಣೆ ಅಥವಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಇದು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣದ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು, ಡೇವಿಡ್ ಎ. ಕೆಲ್ಲಿ, ದಿ ಇನ್ಸೆನ್ಟಿವ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಮೆಲಿಸ್ಸಾ ವಾನ್ ಡೈಕ್, ಲಾಭರಹಿತ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಧನಸಹಾಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ನಾಟ್-ಫಾರ್-ಪ್ರಾಫಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದರು. ಸಂಘಟನೆಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರೇರಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಯಾಣ / ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವುವು?

ಅನೇಕ ದಶಕಗಳ ಕಾಲ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಚಾನೆಲ್ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇರಕ ಸಾಧನವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಣೀಯ ಅಥವಾ ವಿಲಕ್ಷಣ ತಾಣಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಳೆದ ಅರ್ಧ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣದ ಸುತ್ತಲೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅಂತೆಯೇ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ ಒಂದು ಪ್ರೇರಕ ಸಾಧನವಾಗಿ ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಎಂಬ ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರರ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವು ಈಗ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.

ಅದರ ಅಧ್ಯಯನದ ಭಾಗವಾಗಿ, "ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಂಗರಚನಾಶಾಸ್ತ್ರ", ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳಿಗಾಗಿ ಇನ್ಸ್ಟೆನ್ಟಿವ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಕೆಳಗಿನ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ:

"ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕ ಪ್ರಯಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಸಾಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರೇರಕ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.ಎರ್ನರ್ಗಳು ಪ್ರವಾಸದಿಂದ ಬಹುಮಾನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಗಳಿಸುವವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ . "

ಯಾರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಏಕೆ?

ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇರಕ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯ ಸಮೂಹವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿರದ ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸ್ಟಾಲೊವಿಚ್, ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಕಾಂಡ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಹಿಂದಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಎಂಟು-ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು, ಇದು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಇನ್ಸೆನ್ಟಿವ್ಸ್ (ಪಿಐಬಿಐ) ಮಾದರಿಯ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಮೊದಲ ಘಟನೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿವರಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇಚ್ಛೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಡುವಿನ ಅಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಮೂಲ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಕೀಲಿಯು ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಬೇಕಾದ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪ್ರಬಲ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಅವು ಒದಗಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಯಾವುವು?

"ಅರ್ಹತಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ (ಮತ್ತು ಅವರ ಅತಿಥಿಗಳು) ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಸುಮಾರು $ 2,600 ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆಯು" ಒಂದು ವಿಮೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೇಜಕ ಪ್ರಯಾಣದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪರಿಣಾಮ "ದಲ್ಲಿ ಕಂಡು ಬಂದಿದೆ. ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯದ ಪ್ರತಿ ದಳ್ಳಾಲಿಗೆ ಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟ ಸರಾಸರಿ $ 2,591 ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯದ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು $ 2.181 ಅನ್ನು ಬಳಸಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೆಚ್ಚದ ಪಾವತಿಯು ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಷ್ಟಿದೆ.

ಇನ್ಸೆಂಟಿವ್ ಟ್ರಾವೆಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ನ ಅಂಗರಚನಾ ಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ (ಐಟಿಪಿ) ಸಂಶೋಧಕರು ಉತ್ತಮ ಬಹುಮಾನದ ನೌಕರರು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಹವರ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಐಟಿಪಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಿವ್ವಳ ಕಾರ್ಯದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯು ಭಾಗವಹಿಸದವರಿಗೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ 105 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ, 55% ರಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯನ್ನು (ಸರಾಸರಿ ನೌಕರಕ್ಕಿಂತ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ) ಮತ್ತು 88.5 ಪ್ರತಿಶತವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಆದರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯಾ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಧನಾತ್ಮಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ವಾತಾವರಣ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ವಿವರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್:

ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಯಾವುವು?

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸವಾಲುಗಳು ಬಿಗಿಯಾದ ಬಜೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿದರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮಟ್ಟದ ಲಾಭವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.

ಐಟಿಪಿ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಂಗರಚನಾಶಾಸ್ತ್ರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕ ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಐದು ಶಿಫಾರಸು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಂಶೋಧನೆಯು ಉತ್ತೇಜಕ ಪ್ರಯಾಣದ ಘಟನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

  1. ಪ್ರತಿಫಲಕ್ಕಾಗಿ ಗಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬೇಕು
  2. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಗೋಲುಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುವುದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  3. ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಸ್ಥಳಗಳು, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಗಳಿಸುವವರಿಗಾಗಿ ವಿರಾಮ ಸಮಯ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಯಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವಿನ್ಯಾಸ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಸಾಹಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಬೇಕು
  4. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕೀ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಹೋಸ್ಟ್ಗಳಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು
  5. ಕಂಪೆನಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಗಳಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ವಿವರವಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
  6. ಗಳಿಸುವವರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
  7. ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಅವಕಾಶಗಳು
  8. ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವೆ ಸಹಯೋಗ
  9. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮುಂದುವರೆಯಲು ಆದಾಯದ ಪ್ರೇರಣೆ.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಭೆ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಅನುಭವದ ಸುಮಾರು 30% ನಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ROI ಯಾವುದು?

ಅದರ ಸಂಶೋಧನಾ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, "ಉತ್ತೇಜಕ ಪ್ರಯಾಣವು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆಯಾ? "ಐಆರ್ಎಫ್ ಕಂಡುಕೊಂಡ ಪ್ರಕಾರ, ಲಾಭದಾಯಕ ಪ್ರಯಾಣವು ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರದ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಮಾರಾಟದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧ್ಯಯನ ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ 18% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣಾ ಗುಂಪು 112% ಎಂದು ಪೋಸ್ಟ್-ಹಾಕ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು "ಮಾರಾಟದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳ ROI ಅಳತೆ" ಮಾದರಿಯ ROI ಮಾದರಿಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ.

ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಯಶಸ್ಸು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, "ಮಾರಾಟದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು" ಅಧ್ಯಯನವು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮತ್ತು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಘಟನೆಯು ಕಾರಣವಾಗದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು -92% ROI ಅನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು 84% ನಷ್ಟು ನಿಜವಾದ ROI ಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿತು.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಯಾವುವು?

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು (ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅನುಗುಣವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಯೋಜಕರು):

  1. ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ (40%)
  2. ವಾಸ್ತವ (33%)
  3. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ (33%)
  4. ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯತೆ (33%)
  5. ಗೇಮ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಗ್ಯಾಮಿಫಿಕೇಷನ್ (12%)